今年以来，杭锦后旗旗委组织部以“干部能力提升行动”为契机，聚焦干部综合素质、作风能力、管理质效，采取学习“铸魂”、培训“强基”、管理“砺剑”的做法，抓好基层组工干部队伍思想作风建设和履职能力提升，推动组织工作高质量发展。

　　聚焦综合素质提升

　　锤炼干事创业“真本领”

　　学习教育“用力”，制定部机关全年理论学习计划，组织集体学习40次、开展专题学习10次，撰写心得体会17篇；同步开设“组工讲堂”，各科室干部走上讲台授课、交流研讨日常工作，截至目前已开展7期。文稿写作“聚力”，制定信息宣传工作考评制度，明确任务目标、计分办法，奖励先进、鞭策后进，筛选优秀文稿推荐至上级融媒，今年以来上级平台转发80余篇，人民日报客户端刊登3篇，学习强国登发20余篇。实践锤炼“发力”，积极响应疫情防控号召，每名干部包联2栋居民楼，开展走访摸排、核酸检测、封控执勤等工作，让干部下沉到重大任务一线，在实践中经长才干。

　　聚焦作风能力提升

　　塑强真抓实干“精气神”

　　定期调度工作增强“战斗力”，各分管部领导定期调度各科室上级安排部署、改革等各项业务工作进展情况，总结分析、提炼经验，改进工作方法，提高工作效率。加强文化建设增强“向心力”，在业务工作之外，开展主题党日活动4次，同时在特殊节日、干部生日，对干部进行慰问关怀，促进干部日常交流，增进集体凝聚力、增强集体认同感。树牢底线思维增强“免疫力”，建立组工干部廉政档案，组织开展廉政警示教育5次，通过民主生活会了解干部思想情况，筑牢思想防线。

　　聚焦管理质效提升

　　建立规范运行“长机制”

　　建强工作体系，优化工作机制和人员配置，围绕各科室职责分工与内在联系，建立组织工作体系、干部工作架构、人才工作格局，统筹使用相关科室人员，分工明确、精诚合作，共同推进工作。明确岗位职责，制定各科室岗位履职要点，切实明确工作职责，将工作任务细化到周，提前谋划、统筹安排，进一步压实责任，推动干部担当作为、创优争先。强化制度建设，制定机关工作“九制度一规范”管理办法，全面优化规范会议、学习、卫生、接待、保密、印章、请销假及外出报备等制度，规范文件格式，积极推动部机关工作标准化、有序化。