五原县将营造良好的营商环境当作检验各级干部担当作为的重要标尺，以新担当展现新作为、以新风貌树立新形象，助力营商环境持续优化。 

　　一、持续开展“大比武”，提升干部服务能力。认真落实组织工作服务优化营商环境若干措施，把优化营商环境的责任落实到每个部门、每名干部。一是在抓环境上比作为。深化非公党建“双扶共赢”，推行“一企一包联”服务机制，33名处级领导和28个机关事业单位，包联指导重点项目70个；由党务工作者和党建指导员组建“党群服务队”71支，联系服务大型企业97家，全面摸清招商引资底数，扎实开展“全过程、兜底式、一揽子”跟踪服务，助力重大项目、重点企业、产业园区有序建设，全力构建温馨周到的“亲”“清”新型政商关系，打造健康良好政商生态，营造便捷高效的营商环境，形成“企业吹哨、部门报到”工作格局。二是在优服务上比担当。将优化营商环境工作要素结合到乡镇科局“大述职”、支部书记“大排队”、年轻干部“大比武”等工作机制中，通过党员干部述举措、述实绩，讲差距、讲体会，以服务论能力，以服务论英雄，提高全县党员领导干部责任意识，激发担当精神，下大力气解决优化营商环境工作中干部不担当不作为问题，督促部门围着企业转、干部盯着企业干。三是在促提升上比成效。认真贯彻自治区、市和县优化营商环境大会精神，扎实推进优化营商环境3.0方案各项措施，并结合中央巡视反馈意见整改、“我为群众办实事”等工作，着力抓好优化营商环境“自查自纠、承诺践诺”活动，动真碰硬抓落实，发扬斗争精神，以刮骨疗毒、壮士断腕的决心意志把新老问题一起解决，营造便捷高效的政务环境、竞争有序的市场环境。 

　　二、创新开展“大考评”，考准干部“先锋值”。建立优化营商环境工作考评机制，压紧压实领导干部优化营商环境工作职责。一是推行“一季一考评”工作机制。细化出台五原县优化营商环境“一季一考评”专项考评办法，召开考核测评会议，邀请全县70多家企业负责人及有关人员现场打分测评，重点考核各乡镇、各有关单位、各有关企业领导干部的工作作风、工作效率、审批服务、跟踪服务和综合满意度。将考评结果纳入各单位年度实绩考核范畴，作为平时监控和年终考核的重要依据，全方位、多角度深入了解领导干部优化营商环境工作担当作为实际情况。二是开展“古郡先锋”创建行动。突出党员干部引领作用，正反向设定“先锋指数”，采取平时监控、专项督查、年度考核、群众满意度调查动态积分方式，量化党员干部创新工作方法、优化营商环境、提升办事效率和服务质量具体分值，综合评定担当作为“先锋指数”，推动干部在项目争取实施、提升服务质量上争先锋、作表率。三是拓展“五位一体”考评制度。将优化营商环境工作纳入党建述职、实绩考核、专项考评、联评观摩、群众满意度调查“五位一体”考评体系范围，建立健全近距离、经常性考察了解机制，做到跟主要领导、班子成员、分管干部、企业领导、群众代表、干部本人“六必谈”，考实察准各服务主体优化营商环境具体作为，倒逼干部履职尽责，着力形成“人人都是营商环境、个个都是开放形象”的良好氛围。