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近年来，五原县立足本地实际，积极探索基层社会治理新路径，以综治中心规范化建设为载体，以网格化服务管理为抓手，以积分制激励引导为驱动，着力构建基层社会治理新体系，有效提升了社会治理效能。
综治凝聚向心力。五原县坚持“经济节约、务实管用、便利群众”原则，高标准建成县、镇两级综治中心。县级中心着力打破部门壁垒，整合矛盾纠纷调处中心、公共法律服务中心、法律援助中心、诉前调解中心等资源力量，实行政法信访部门常驻、重点行业部门轮驻、其他相关单位随叫随驻的联动模式。中心采用“1厅+N室”功能布局，实现事项受理、分析研判、分流交办、协调办理的闭环运行，推动矛盾调解、法律咨询、法律援助等业务在中心实质性、一站式办结，切实做到让群众“只进一扇门，化解万般事”。乡镇综治中心强化承上启下和一线服务功能，积极探索接地气的矛盾调解模式，打造了“老罗调解室”“老兵调解室”等特色品牌，充分发挥老干部、老支书等群体“人熟、地熟、情况熟”的独特优势，拉近了与群众的距离，精准高效地化解了矛盾纠纷，有力筑牢了基层和谐稳定的第一道防线。
网格提升防控力。五原县全面推行网格化服务管理模式，将治理触角延伸至社会最末梢。构建起“县镇村组”四级网格架构，科学划分网格952个，选优配强专兼职网格员949名，确保管理责任区域全覆盖、无盲点。明确网格员履行信息采集、隐患排查、矛盾调解、政策宣传等8项主要职责，建立健全“日巡查、周分析、月研判”工作机制，制定网格化服务管理工作手册和事项清单，规范“发现、上报、分流、处置、反馈、核查”的闭环管理流程。积极运用信息化手段，实时上报、快速处理，形成“人在格中走、事在网中办”的精细化治理格局。创新“网格化+微治理”模式，通过组建“微组织”、落实“微调处”、推行“微教育”、实行“微管理”、开展“微服务”、强化“微监督”，将精细治理落实到每家每户，有效激活了基层治理的“神经末梢”。
积分激活内生动力。五原县创新实施“积分制”管理，有效调动群众参与社会治理的积极性、主动性。制定涵盖公共事务、家风建设、环境维护、遵纪守法等7大类54项具体积分细则，建立“一户一档”家庭积分档案。各村（社区）成立由干部、党员代表、居民代表等组成的积分评议管理小组，负责积分的记录、审核与公示，定期通过公开栏、微信群等渠道公开积分情况，确保流程透明、公正，接受群众监督。实施积分“红黑榜”公示及相应的奖惩机制，常态化开展“榜样在身边”等先进典型评选活动，实行季度评议、动态管理。设立“积分超市”，落实“积分换物资、积分评先进”等激励措施，将积分结果与物质奖励、精神激励、享受优先政策等挂钩，引导广大群众从乡村治理的“旁观者”转变为“参与者”“建设者”，增强了基层党组织的向心力和凝聚力，营造了共建共治共享的浓厚社会氛围。
